Lợi ích lên kế hoạch bảo trì xe nâng hàng công nghiệp

13/08/2019 | 9 |
0 Đánh giá

Nhưng một loạt bài viết về vấn để bảo dưỡng và bảo trì đã hiểu rõ hơn về tầm quan trong của bảo dưỡng xe nâng.

Nhưng làm sao để đảm bảo cho lợi ích của việc bảo trì, bảo dưỡng cần phải có kế hoạch. Kế hoạch bảo trì xe nâng hàng công nghiệp nó quan trọng như thế nào. Chúng ta cùng tìm hiểu rõ lợi ích này nhé.

Trong bài viết “ hướng dẫn giải pháp để đảm bảo xe như mới” đã nói về kế hoạch bảo trì.

Tuy nhiên, bài viết chưa đề cập được lợi ích của việc lên kế hoạch. Ở bài viết này chúng ta cùng tìm hiểu những lợi ích của việc lên kế hoạch nhé.

Lên kế hoạch bảo trì xe nâng hàng công nghiệp hạn chế tốn thất kinh phí.

Lên kế hoạch về bảo trì xe nâng từ lâu đã là một vấn đề được nhiều công ty quan tâm.

Có nhiều người chưa hiểu được tại sao vận đề lên kế hoạch này lại quan trọng như thế.

Một khi mình không hiểu rõ vấn đề sẽ làm ảnh hưởng tới kết quả làm việc. Nếu bạn không hiểu tầm quan trọng của nó bạn sẽ làm một cách hời hợt mang tính chất đối phó.

Để hiểu rõ được ý nghĩa của công việc lên kế hoạch bảo trì mời bạn cùng theo dõi ở các phần sau

Mục lục

Kế hoạch bảo trì là gì?

Việc lên kế hoạch sẽ ảnh hưởng tới công ty như thế nào?

Ai là người chịu trách nhiệm lên kế hoạch bảo trì?

Những lưu ý khi lên kế hoạch bảo trì

Kết luận

 

Lợi ích của bảo dưỡng xe nâng

 Kế hoạch bảo trì xe nâng là gì?

Kế hoạch là tập hợp những hoạt động, công việc được sắp xếp theo trình tự nhất định để đạt được mục đích đề ra. Lập kế hoạch là chức năng đầu tiên và quan trọng trong chuỗi quản lý công việc của bất cứ một công ty, tổ chức, cá nhân nào.

Kế hoạch bảo trì xe nâng sẽ được hiểu là một chuỗi các công tác, hoạt động để bảo trì bảo dưỡng xe nâng. Việc lập kế hoạch cho việc bảo trì phải được bắt đầu ngay khi bạn nhận xe về.

Khác với những kế hoạch thông thường là phải lập lên trước và mọi hoạt động phải làm theo. Thì kế hoạch bảo trì xe nâng sẽ phải thay đổi dựa vào mức độ làm việc của thiết bị.

Cho nên, để lập được một kế hoạch bảo trì đáp ứng đúng nhu cầu của mình bạn bám sát thiết bị hoạt động theo tuần và theo tháng.

Kế hoạch bảo trì xe nâng có 2 dạng. Để biết rõ hơn bạn có thể đọc bài viết “ Hướng dẫn khi nào nên bảo dưỡng xe nâng”

Lợi ích của lên kế hoạch bảo dưỡng xe nâng

Chúng ta đều biết tầm quan trọng của việc bảo dưỡng xe nâng.

Bạn biết rằng việc bảo dưỡng định kỳ sẽ mang lại những điều tuyệt vời cho xe nâng của mình.

Hôm nay, chúng tôi sẽ giải thích chi tiết các lợi ích khi có kế hoạch bảo dưỡng xe

+ Bạn không phải gặp trường hợp xe nâng dừng đột ngột

Nếu bạn xác định được thời gian nào xe nâng của mình nên đi bảo trì thì bạn sẽ hạn chế được tình trạng xe bị dừng đột ngột.

Bảo trì phù hợp sẽ tiết kiệm được những gì

Vì trước khi sự cố xảy ra bạn đã biết trước và cho kiểm tra xứ lý sẽ hạn ché được.

+ Thoái mái lên kế hoạch làm việc cho thiết bị, công việc và những người xung quanh

Vì khi xe dừng để kiểm tra, lượng hàng trong kho phải ít lại thì lúc đó bạn mới có thế làm việc ổn định được. Những người điều kiển xe và công nhân của chuyền sử dụng xe đó có thể được điều sang chuyền khác hoặc cho nghỉ phép, đi du lịch. Bạn sẽ có thể bố trí được thời gian đi du lịch mà không hề ảnh hưởng công việc của công ty

+ Bạn sẽ tiết kiệm kính phí cho công ty

Như đã nói ở trên, hệ thông công ty không cần nghỉ một cách đột ngột, hoạt động công ty vẫn ổn định. Như vậy bạn có thể giảm được chi phí khởi động máy móc, chi phí nhân công.

Ai là người chịu trách nhiệm lên kế hoạch bảo dưỡng xe nâng

Lên kế hoạch bảo dưỡng bảo trì xe nâng hay các thiết bị trong phân xưởng, xí nghiệp mang lại nhiều lợi ích.

Ai sẽ là người có thể tổng quát và có thể lên kế hoạch cho thiết bị được.

+ Nhân viên kỹ thuật, trưởng phòng kỹ thuật của phân xưởng.

Nhân viên kỹ thuật của một phân xưởng sản xuất sẽ chịu trạch nhiệm vấn đề kỹ thuật của thiết bị.

Chính vì vậy, họ sẽ là những người nắm rõ tình trạng của xe nâng. Từ đó họ có thể lên kế hoạch cho việc bảo trì.

+ Tài xế, tổ trưởng nhóm vận chuyển

Nếu nói về người am hiểu và biết rõ tình trạng xe nhất phỉa nói đến người sử dụng.

Người tiếp xúc nhiều với xe nâng nhất là tài xế bạn có thể để họ theo dõi và lập kế hoạch cho vấn đề bảo dưỡng xe nâng.

+ Tổ trưởng sản xuất

Đây là người nắm rõ mọi tình hình sản xuất, chế biến, kho bãi. Chính họ sẽ biết được lượng công việc của từng bộ phận. Bạn có thể để họ lên kế hoạch hoặc để họ quyết định kế hoạch. Vì họ sẽ là người sắp xếp công việc cho công nhân tốt nhất.

Những lưu ý khi lấp kế hoạch bảo trì xe nâng

+ Theo dõi sát các hoạt động của xe

Bạn phải lấy con số thực tế như vậy mới có thể lên kế hoạch cụ thể được.

Để có thể kiểm tra sát hoạt động của xe, mỗi xe bạn nên có cho mình một bộ nhật ký hoạt động thiết bị.

Tại sổ bạn phải ghi rõ tình trang xe mỗi khi sử dụng. Chỉ như vậy việc bảo trì mới diễn ra dễ hơn.

+ Dự trù kế hoạch bảo dưỡng sớm hơn thực tế

Bạn phải có kế hoạch bảo trì sơm hơn so với thực tế làm việc có như vậy bạn mới hạn chế được những phát sinh của xe

Kết luận

Lập kế hoạch chưa bao giờ là thừa trong bất cử một công ty, tổ chức, cá nhận nào cả. Kế hoạch càng chi tiết càng dễ. Chính vì vậy, lập kế hoạch bảo dưỡng xe nâng cũng sẽ mang lại cho bạn nhiều lợi ích đáng được chú ý.

Lan Hương


Tin tức liên quan

Bình luận
HOTLINE: 0901 447 086